Cuánto cuesta de verdad tener a alguien en tu peluquería en 2026: convenio, SMI y cotizaciones

Cuánto cuesta de verdad tener a alguien en tu peluquería en 2026: convenio, SMI y cotizaciones

La tabla del convenio estatal dice que un oficial de peluquería (Grupo II) cobra 1.325 € al mes en 2026. Ese número no sirve para decidir nada. El número que te importa es otro: con los tipos de cotización vigentes en 2026, la empresa paga un 32,15% adicional sobre el salario, así que ese oficial te cuesta 2.042,82 € al mes, 24.514 € al año y, repartido entre las 1.750 horas anuales que fija el propio convenio, 14,01 € por cada hora que esa persona está en el salón.

Ese 14,01 €/hora es la cifra con la que se decide todo lo demás: si te sale a cuenta abrir los lunes, cuánto tienes que cobrar el corte, si un hueco de 45 minutos te duele o no. Casi todos los artículos que encontrarás sobre el convenio de peluquería se paran en la tabla salarial. Aquí seguimos hasta el final: de dónde sale ese 32,15%, qué cambió en 2026 en la cotización por accidentes de trabajo (y por qué puede estar cobrándote de más ahora mismo), y cómo convertirlo en un precio por servicio.

Las tablas del convenio estatal en 2026

El convenio colectivo de peluquerías, institutos de belleza y gimnasios se publicó en el BOE el 22 de octubre de 2024, entró en vigor con efectos de 1 de enero de 2024 y vence el 31 de diciembre de 2026. Cubre peluquerías, barberías, institutos de belleza, clínicas de estética y salones de uñas, depilación y pedicura.

Salario base para 2026, por grupo profesional (12 mensualidades más dos pagas extra de 30 días, es decir 14 mensualidades al año):

• Grupo I (auxiliar / ayudante): 1.250 €/mes — 17.500 €/año
• Grupo II (oficial): 1.325 €/mes — 18.550 €/año
• Grupo III (especialista): 1.350 €/mes — 18.900 €/año
• Grupo IV (encargado / estilista sénior): 1.375 €/mes — 19.250 €/año

Dos datos más del convenio que entran en el cálculo: la jornada es de 1.750 horas efectivas anuales, las vacaciones son de 30 días naturales (con un mínimo de 15 entre el 15 de junio y el 15 de septiembre) y el plus de transporte de 2,70 €/día quedó suprimido desde el 1 de enero de 2025. Si sigues pagándolo por inercia en tus nóminas, es dinero que estás regalando.

Si comparas con el arranque del convenio (Grupo I en 1.134 € en 2024), la subida acumulada hasta 2026 va del 10,2% en el Grupo I al 12,8% en el Grupo IV. No es una subida uniforme: los grupos altos han subido más.

El SMI no manda aquí (pero mucha gente lo aplica mal)

El salario mínimo interprofesional de 2026, fijado por el Real Decreto 126/2026, es de 1.221 € al mes en 14 pagas, 17.094 € brutos anuales.

Compara: el Grupo I del convenio son 17.500 € al año. El convenio está 406 € por encima del SMI. Eso significa que no puedes contratar a una ayudante "al mínimo": el mínimo real de tu salón es el del convenio, no el del Gobierno.

El error frecuente es al revés de lo que parece. No es que la gente pague de menos a propósito; es que ajusta la nómina al SMI cuando este sube en febrero, se olvida de la tabla del convenio, y acumula 33,83 € de diferencia al mes por trabajador. Con dos personas y un año entero son unos 812 € de diferencias salariales, más las cotizaciones que no se ingresaron sobre esa diferencia, más el posible recargo. Y si alguien reclama, se reclama para atrás.

El 32,15% que no aparece en ninguna tabla salarial

Sobre la base de cotización mensual, la empresa paga en 2026 estos tipos:

• Contingencias comunes: 23,60% (el 4,70% restante lo paga el trabajador)
• Desempleo, contrato indefinido: 5,50% (6,70% si el contrato es temporal)
• FOGASA: 0,20%
• Formación profesional: 0,60%
• Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (AT/EP): 1,50% para peluquerías y barberías
• MEI (Mecanismo de Equidad Intergeneracional): 0,75%

Total a cargo de la empresa con contrato indefinido: 32,15%. Con contrato temporal sube a 33,35%, porque el desempleo cuesta 1,20 puntos más.

Ojo con una confusión muy extendida: el IRPF no es un coste tuyo. Sale del bruto del trabajador, tú solo lo retienes e ingresas. Lo que suma sobre el bruto es la cotización, no la retención.

El cambio de 2026 que casi nadie ha mirado: el CNAE-2025

Desde el 1 de enero de 2026 hay una tarifa de primas de AT/EP nueva, la primera desde 2007, adaptada a la clasificación CNAE-2025. Está en la disposición adicional 61.ª de la Ley General de la Seguridad Social; llegó primero por el Real Decreto-ley 16/2025, que no fue convalidado, y se reincorporó con el Real Decreto-ley 3/2026, de 3 de febrero, con efectos desde el 1 de enero.

Dos cosas que te afectan directamente:

• Peluquerías y barberías (CNAE 9621) cotizan al 1,50%, que es el suelo de la nueva tarifa, cuyo techo está en el 6,70%. Con la tarifa anterior, la peluquería estaba en el 1,10%. Son 0,40 puntos más: unos 6 € al mes por trabajador a jornada completa, unos 74 € al año. Poco por cabeza, pero es una subida que nadie te ha anunciado.
• Si no comunicaste tu código CNAE-2025 a la Tesorería, te asignan de oficio el tipo más alto de los que pudieran corresponder a tu antiguo CNAE-2009. Y la regularización a la baja solo surte efecto desde el mes siguiente a la corrección: no hay devolución retroactiva de lo pagado de más.

Acción concreta: entra en tu último recibo de liquidación de cotizaciones (RLC) y mira qué tipo de AT/EP te están aplicando. Si no es 1,50% y eres una peluquería o barbería sin actividades adicionales de mayor riesgo, corrígelo ya, porque cada mes que pasa es dinero que no vuelve.

El cálculo completo, con números

Un oficial de peluquería (Grupo II), contrato indefinido a jornada completa, en 2026:

• Salario bruto anual: 18.550 €
• Base de cotización mensual (con las pagas extra prorrateadas): 18.550 ÷ 12 = 1.545,83 €
• Cotización a cargo de la empresa: 1.545,83 × 32,15% = 496,98 €/mes
• Coste mensual total: 2.042,82 €
• Coste anual total: 24.513,84 €

El mismo cálculo por grupo, coste anual real para la empresa y coste por hora efectiva (dividiendo entre las 1.750 horas del convenio):

• Grupo I: 23.126 €/año — 13,21 €/hora
• Grupo II: 24.514 €/año — 14,01 €/hora
• Grupo III: 24.976 €/año — 14,27 €/hora
• Grupo IV: 25.439 €/año — 14,54 €/hora

Una comprobación rápida antes de seguir: la base de cotización tiene que estar por encima de la base mínima de tu grupo de cotización (para los grupos 4 a 7 son 1.381,20 € al mes en 2026; para los grupos 8 a 11 se cotiza por días, 46,04 €/día). Con los salarios del convenio a jornada completa vas holgado, pero si haces contratos parciales o pagas por debajo por error, ahí saltan diferencias.

Tu coste por hora facturada (que no es el coste por hora trabajada)

Aquí es donde el número se vuelve útil. Las 1.750 horas son horas de presencia, no horas con alguien en el sillón. Si tu equipo tiene un 70% de ocupación real, cada hora que sí facturas tiene que absorber el coste de la que no.

Partiendo de los 14,01 €/hora del Grupo II:

• Con un 60% de ocupación: 23,35 € de coste laboral por hora facturada
• Con un 70%: 20,01 €
• Con un 80%: 17,51 €
• Con un 90%: 15,57 €

Esa diferencia —casi 8 € por hora entre trabajar al 60% y trabajar al 90%— es más grande que cualquier subida de convenio de los últimos tres años. Y no depende del BOE: depende de cómo esté llena tu agenda.

Tradúcelo a servicios. Un corte de 30 minutos a 15 € genera 30 € por hora de sillón. Al 70% de ocupación, 20,01 € de eso son sueldo y cotizaciones. Te quedan menos de 10 € por hora para producto, alquiler, luz, gestoría y tu propio beneficio. Si tus precios se fijaron hace tres años y el convenio ha subido entre un 10% y un 13% desde entonces, ese margen ya no existe. Merece la pena rehacer el cálculo por puesto: en cómo calcular la rentabilidad real de cada sillón está el método completo, y en cómo poner precio a tus servicios sin perder margen tienes cómo trasladarlo a la carta sin espantar a nadie.

Y el mismo número le pone precio a las ausencias: una hora de no-show con un Grupo II te cuesta 14,01 € de coste laboral que se paga igual, además del ingreso que no entra. Diez huecos perdidos al mes son 140 € tirados en salario más lo que hubieran facturado. Por eso reducir los no-shows con recordatorios suele rentar más rápido que cualquier recorte de gasto.

Media jornada y contratos parciales

Un parcial al 50% de un Grupo II sale por unos 12.257 € al año (9.275 € de bruto más el 32,15%). Aparentemente es exactamente la mitad, y en cotización lo es, pero hay dos matices que cambian la decisión:

• El contrato temporal cuesta 1,20 puntos más de desempleo (33,35% en vez de 32,15%). Encadenar temporales para cubrir sábados no sale gratis.
• Las horas complementarias de un parcial cotizan igual que las ordinarias, así que un parcial de 20 horas que acaba haciendo 30 te cuesta como un 75% de jornada, no como medio.

Con 1.750 horas anuales de referencia, la pregunta correcta no es "¿parcial o completa?" sino "¿cuántas horas de mi apertura tienen demanda real?". Si tienes dos horas muertas cada tarde de martes, ninguna fórmula de contrato lo arregla: hay que mover la demanda a esas horas. Sobre eso va la gestión de equipos y tiempos muertos.

Tres errores que salen caros

• Aplicar el SMI cuando el convenio manda más. El SMI es el suelo del país; el convenio es el suelo de tu sector. Gana el más alto, siempre.
• Presupuestar con 12 pagas. El convenio son 14 mensualidades. Presupuestar 1.325 × 12 en vez de × 14 te deja 2.650 € de agujero al año por trabajador, que aparece justo en junio y en diciembre.
• No revisar el tipo de AT/EP tras el cambio de CNAE. Si te asignaron de oficio un tipo superior al 1,50%, lo estás pagando todos los meses y no lo recuperas hacia atrás.

Qué hacer esta semana

• Abre el último RLC y comprueba el tipo de AT/EP. Si no es 1,50%, comunica tu CNAE-2025 a la TGSS ya.
• Comprueba que ninguna nómina esté por debajo de la tabla 2026 de su grupo, y que el plus de transporte no siga apareciendo.
• Confirma si en tu provincia o comunidad hay un convenio propio que mejore el estatal (Galicia, por ejemplo, firmó el suyo para 2026). Si lo hay, manda ese.
• Calcula tu coste por hora efectiva por persona y compáralo con tu ocupación real de las últimas cuatro semanas.
• Repasa los precios de los tres servicios que más repites. Son los que mueven el margen.

El convenio estatal vence el 31 de diciembre de 2026, así que a lo largo del año habrá negociación de uno nuevo. Ten hecho este cálculo antes de que salgan las próximas tablas: así, cuando llegue la subida, sabrás en un minuto qué precio tienes que tocar en vez de descubrirlo en el cierre del ejercicio.

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